Технологическая корпорация Apple объявила, что в ближайшие месяцы Тим Кук покинет пост генерального директора. С 1 сентября 2026 года компанию возглавит Джон Тернус, сейчас занимающий должность старшего вице‑президента по разработке аппаратного обеспечения. Кук останется в структуре компании в статусе исполнительного председателя совета директоров и будет курировать взаимодействие с властями разных стран. В материале разбираемся, чего добилась Apple за 15 лет его руководства и чего ждать от нового гендиректора.
Как Тим Кук превратил Apple в одну из самых дорогих компаний мира
За годы работы во главе компании Тим Кук довёл рыночную капитализацию Apple до уровня около четырёх триллионов долларов. При этом его нередко упрекали в излишней осторожности и консервативном подходе к крупным стратегическим решениям.
Карьерный путь Тима Кука до Apple
Тимоти Кук родился в 1960 году в городе Мобил (штат Алабама, США). В 1982‑м он окончил Обернский университет, получив степень бакалавра в области промышленной инженерии. После этого двенадцать лет проработал в IBM.
С 1994 по 1997 год Кук занимал пост главного операционного директора в компании Intelligent Electronics, занимавшейся продажей компьютеров, офисной техники и программного обеспечения. Затем перешёл в Compaq на должность вице‑президента по управлению материальными ресурсами, но провёл там всего несколько месяцев.
В марте 1998 года Тим Кук присоединился к Apple, став старшим вице‑президентом по глобальным операциям. В то время компания переживала тяжёлый период: несколько лет она несла убытки, а возвращение на пост генерального директора Стива Джобса должно было спасти ситуацию.
Позже, выступая перед выпускниками своего университета, Кук вспоминал, что почти все рациональные доводы подталкивали его остаться в Compaq, но на собеседовании с Джобсом он прислушался к интуиции и решил рискнуть.
По словам Кука, уже через несколько минут первой встречи с будущим основателем культовых продуктов ему захотелось «отбросить осторожность и логику» и присоединиться к команде, которая могла возродить крупную американскую технологическую компанию.
Тим Кук и Стив Джобс во время презентации новых продуктов Apple в Купертино, Калифорния, август 2007 года
Почему именно Кук сменил Джобса
Назначение Тима Кука на пост генерального директора в 2011 году выглядело логичным продолжением его роли в компании. Он сыграл ключевую роль в выведении Apple из кризиса и построении эффективной операционной модели. Коллеги отмечали его умение выстраивать цепочки поставок, управлять закупками и складскими запасами — сам Кук иронично называл себя «Аттилой складов».
К тому моменту он стал правой рукой Стива Джобса и неоднократно исполнял обязанности главы компании на время больничных отпусков. Реальных альтернатив Куку на посту гендиректора тогда практически не было.
Итоги 15 лет руководства: стабильность вместо революций
За почти полтора десятилетия во главе компании Кука неоднократно характеризовали как руководителя, сумевшего сохранить и развить наследие Джобса. При нём рыночная капитализация Apple выросла примерно с 350 миллиардов до четырёх триллионов долларов.
Сегодня Apple входит в тройку крупнейших публичных компаний мира, уступая лишь нескольким технологическим гигантам. При этом ещё в 2011 году компания занимала схожие позиции по стоимости, и главная заслуга Кука, по мнению аналитиков, в том, что он не допустил стратегических ошибок, которые могли бы подорвать её устойчивость.
Наблюдатели отмечают, что при нём Apple окончательно превратилась из «революционного стартапа из Кремниевой долины» в стабильную корпорацию, регулярно поставляющую предсказуемые продукты для широчайшей аудитории по всему миру.
Главный упрёк Куку — нехватка прорывных продуктов
На фоне финансовых успехов Apple при Куке всё чаще звучала критика за недостаток по‑настоящему инновационных решений. Компания выпускала успешные, но эволюционные продукты: часы Apple Watch, наушники AirPods, гарнитуру смешанной реальности Apple Vision Pro. Всё это — заметные устройства, но они не произвели такого эффекта, как когда‑то первый iPhone.
Ещё один важный упрёк связан с тем, что Apple слишком поздно включилась в гонку технологий искусственного интеллекта. Сейчас компании приходится активно опираться на разработки партнёров и даже конкурентов, среди которых, в частности, Google. Осторожность в рисках и ставке на проверенные решения замедлила развитие собственных ИИ‑направлений.
В результате Кук передаёт преемнику финансово крайне устойчивую корпорацию, перед которой, однако, стоит задача поиска новых точек роста и технологических прорывов.
Почему преемником станет Джон Тернус
Как выбирали нового гендиректора
О плановой смене руководства стало известно заранее. Ещё в 2025 году источники в отрасли говорили, что переход власти в Apple запланирован на 2026 год и не связан с финансовыми результатами компании.
За последние годы в качестве возможных претендентов рассматривалось несколько топ‑менеджеров. Одним из основных кандидатов называли операционного директора Джеффа Уильямса. Однако его возраст оказался важным фактором: он лишь немногим моложе Кука, тогда как компания искала человека, который смог бы возглавлять её долгий срок.
После того как в 2025 году Уильямс покинул Apple, позиции Джона Тернуса заметно усилились. Обсуждались и другие претенденты — старший вице‑президент по интернет‑сервисам Эдди Кью, руководитель маркетинга Грег Джосвиак и глава разработки программного обеспечения Крейг Федериги, хорошо известный широкой публике по ярким выступлениям на презентациях.
Все эти менеджеры старше Тернуса. Но, по данным отраслевых журналистов, дело не только в возрасте. К моменту принятия решения именно Тернус возглавлял одно из ключевых направлений — подразделение по разработке устройств, а его работу высоко оценивали и Тим Кук, и Джефф Уильямс.
Джон Тернус, март 2026 года
Кто такой Джон Тернус
Джон Тернус проработал в Apple почти четверть века — фактически половину своей жизни. При 15‑летней разнице в возрасте с Куком он уступает ему по стажу всего три года. До прихода в Apple Тернус около четырёх лет трудился в компании Virtual Research Systems, которая разрабатывала оборудование для виртуальной реальности. Он окончил Пенсильванский университет, получив степень бакалавра технических наук со специализацией в машиностроении.
В Apple он начинал с разработки компьютерных мониторов, участвовал в создании первого iPad, а затем занялся расширением продуктовой линейки компании. В официальных материалах подчёркивалось, что Тернус был одним из руководителей, курировавших переход устройств Apple на собственные процессоры.
По оценке отраслевых обозревателей, сегодня Тернус — один из самых влиятельных людей в компании. Он возглавляет команды как аппаратного, так и программного дизайна, выступая связующим звеном между инженерами и высшим менеджментом. Помимо этого, он активно участвует в маркетинге и лично редактирует тексты для сайта и презентаций.
Именно Тернус, а не Тим Кук, проводил в Нью‑Йорке последнюю крупную презентацию недавнего бюджетного ноутбука MacBook Neo, на который компания возлагает особые надежды. Внутри Apple рассчитывают, что это устройство поможет выйти на рынок недорогих лэптопов и занять там заметную долю.
Что о преемнике говорит сам Тим Кук
В официальном заявлении по поводу смены гендиректора Тим Кук дал преемнику очень высокую оценку.
«Джон Тернус обладает мышлением инженера, душой новатора и сердцем, позволяющим руководить с достоинством и честью. Он — визионер, чьи заслуги перед компанией за 25 лет уже невозможно сосчитать, и он, без сомнения, подходящий человек, чтобы вести её в будущее», — говорится в сообщении.
Каким руководителем может стать Джон Тернус
Эксперты не ожидают, что новый глава превратится в «второго Джобса», педантично контролирующего каждую деталь дизайна, или в «второго Кука», ориентированного прежде всего на бизнес‑показатели и устойчивость.
Тернус считается инженером с глубокими техническими знаниями и вниманием к деталям. Он хорошо понимает, какой объём работы стоит за современными устройствами Apple, и делает ставку на команды разработчиков, способных выходить за рамки привычных ограничений. По крайней мере за техническое качество продуктов компании в ближайшие годы наблюдатели переживают меньше всего.
В то же время именно он причастен к созданию тех же устройств, которые критикуют за недостаток прорывных идей: Apple Watch, AirPods и гарнитуры Apple Vision Pro, не ставшей массовым продуктом даже среди самых преданных поклонников Apple. Это подпитывает сомнения, сможет ли Тернус вдохновить команды на разработку по‑настоящему революционных решений и готов ли он к рисковым шагам, которых, по мнению аналитиков, компании уже не избежать.
Смена генерального директора происходит на фоне крайне устойчивого финансового положения Apple, но и на фоне растущей конкуренции в области искусственного интеллекта и новых форм‑факторов устройств. От того, насколько смелой окажется стратегия Джона Тернуса, во многом будет зависеть, сохранит ли Apple лидерство на глобальном технологическом рынке в следующие десятилетия.
