Бывшая директорка PERMM — о преследованиях, цензуре и роли паблик‑арта

Интервью с бывшей руководительницей Пермского музея современного искусства: как на неё оказывали давление, почему изымали произведения и что значит сегодня работать с современным искусством в российском регионе.

Кратко о карьере

Наиля Аллахвердиева руководила PERMM около десяти лет. До этого она работала в уральских институциях искусства, занималась паблик‑арт‑проектаами и сформировала профессиональную практику взаимодействия искусства и городской среды.

Начало преследований

Первое появление сотрудников службы безопасности связано с 2023 годом: это началось после встреч с зарубежными консульскими сотрудниками и серии доносов от местных активистов. Затем последовали опросы, слежка на публичных мероприятиях и давление в разных городах, где работала экспертная группа.

Аллахвердиеву вызывали на допросы, её преследовали активисты и блогеры, а после возвращения из одной из поездок при ней и в её квартире прошли обыски. По её словам, в этих действиях проявлялись элементы системного давления: формальные проверки, попытки подвести под административные нарушения и постоянное создание атмосферы угрозы.

Обыски и изъятия

В ходе обысков изымали каталоги, отдельные музейные экспонаты и предметы из личной коллекции. Также в квартире нашли флаг ЛГБТ, который оказался в личных вещах: этот эпизод показал, как даже бытовые предметы могут быть интерпретированы как повод для подозрений.

По словам собеседницы, изъятие работ из частных фондов — опасный прецедент, который подрывает доверие коллекционеров и угрожает сохранению памяти о современном искусстве.

Эмиграция и уголовное преследование

После серии расследований и давления в конце 2024 года Аллахвердиеву вынудили уволиться; вскоре она покинула страну. Через некоторое время против неё было заведено уголовное дело и объявлен розыск. Она говорит о сильном посттравматическом синдроме и о том, что профессиональная жизнь, выстраивавшаяся десятилетиями, фактически разрушена.

Цензура, самоцензура и музейная практика

Собеседница отмечает, что формального механизма цензуры зачастую нет: вместо этого приходят проверки, доносы и давление через различные инстанции. Это приводит либо к самоцензуре, либо к тому, что музеи вынуждены отказываться от сложных тем.

Она подчеркивает парадокс: музей обязан популяризировать коллекцию, но публикация и показ отдельных работ иногда становятся поводом для претензий по статье об "оскорблении чувств верующих".

Паблик‑арт как инструмент изменения города

Аллахвердиева рассказывает о том, как паблик‑арт сближает людей с современным искусством: показывая работы в публичном пространстве, можно изменить повседневный опыт горожан и повысить культурную плотность города. Именно через такие проекты в Перми и Екатеринбурге возникли заметные изменения в восприятии городской среды.

Примеры проектов демонстрируют, что современное искусство живёт интерпретацией и способен породить множество смыслов, тогда как традиционные памятники часто становятся невидимыми и однозначными.

Управление музеем и стратегия выживания

После ухода первоначальных инициаторов культурного проекта PERMM столкнулся с турбулентностью: менялись губернаторы и подходы к культуре. Руководство музея стало рассчитывать не на власть, а на горожан и профессиональное сообщество, развивая связи с территорией и делая акцент на инклюзивных проектах.

Аллахвердиева признаёт, что работала в условиях растущей цензуры и ограничений, но старалась сохранять мосты между музеем и обществом, расширяя круг стейкхолдеров вне властных структур.

Размышления о роли искусства при авторитаризме

Она считает, что система, основанная на лояльности, не способствует появлению действительно сильных художественных образов: чиновники предпочитают понятные, контролируемые формы, а профессионалы, подключившись, могли бы создавать образы, которые действительно влияют на общественное восприятие.

Также собеседница обращает внимание на неизбежность работы с темами травмы и восстановления после войны: музеи в будущем должны будут формировать программы поддержки и реабилитации для тех, кого коснулся конфликт.

Заключение

История руководительницы PERMM — о давлении на культурные институты, о рисках для личных коллекций и о том, как современное искусство может служить инструментом связи между институтом и городом. Она подчёркивает: даже в сложных условиях важно искать способы поддерживать художников и сохранять культурную память.